Онлайн-конференция “Трудности при реализации проектов по управлению персоналом. Как с ними справиться?”

Дорогие друзья, две недели назад нашей компанией совместно с порталом SuperJob был инициирован очень интересный проект, в котором мы приглашаем вас принять участие. 24 июля с 11:00 до 14:00 в HR-сообществе Superjob.ru состоится онлайн-конференция генерального директора компании Human Profit Ксении Сухотиной.

Тема была выбрана крайне актуальная для отечественных специалистов в области управления персоналом. Ни для кого ни секрет, что сегодня многие компании оказываются в ситуации, когда инвестиции в персонал себя не оправдывают, HR-проекты, на которые затрачиваются значительные ресурсы, оказываются неэффективными. Эту проблему мы и ходить обсудить в ходе онлайн-конференции «Трудности при реализации проектов по управлению персоналом. Как с ними справиться?».

В рамках онлайн-конференции мы планируем затронуть следующие вопросы:

1. Актуальность проекта, как определить нужное направление?
2. Как оценить результат проекта?
3. Как бороться с сопротивлением сотрудников?
4. Как обосновать необходимость проведения проектов по управлению персоналом руководству своей компании?
5. Презентация проекта внутри компании.
6. Реализация проектов в условиях ограниченного бюджета.
7. Сезонность в HR-проектах, как выбрать оптимальное время?
8. Интеграция результатов проекта в жизнь компании.
   
   Для HR-среды онлайн-конференции мероприятия довольно редкие, поэтому мы тщательно подготовились к этому проекту, надеемся, что это общение будет полезно и интересно как вам, так и нам. PR-Директор SuperJob Яков Топорков предложил очень удобный формат этого мероприятия. Конференция будет вестись в режиме аудиотрансляции, в ходе которой Ксения Сухотина ответит на вопросы пользователей портала Supejob.ru. Во время трансляции на сайте будет открыт чат.
   
   Приглашаем вас поделиться своей проблемой, рассказать о возникших трудностях и просто задать интересующие вас вопросы по этой теме, на которые наш эксперт даст свои ответы и комментарии.
   
   

Родной город

Недавно вернулся на ПМЖ в свой родной город (не был в нем порядка десяти лет).

Вы знаете, впечатляет насколько все изменилось! Раньше это был просто маленький городок, кторых тысячи на просторах СССР. Любой писатель даже не стал бы заморачиваться, запоминая его название, а написал бы просто  -- "Уездный город N".

И вот, прошло всего-то десятилетие (согласитесь, ничто на фоне мировой истории), а город ожил и подобрался. Теперь его уже можно назвать турристическим центром. Повсюду рестораны, кафе, частные пансионаты и просто отдыхающие, готовящие что-то на керосинках возле своих палаток. Жизнь бурлит, деньги текут, местные довольны!

Вот только, не знаю почему, но мне больше не хочется туда возвращаться. Город потерял свой тихий, невзрачый и понятный только родившемуся там человеку шарм. Город моего детства умер, исчез с лица земли.

Что такое «феномен самозванца»?

Вы выглядите уравновешенно. Вы говорите с уверенностью. Вы успешны на работе.
Ваши коллеги даже не представляют себе, что вы не можете заснуть ночью, думая о том, что они, наконец, обнаружат вашу некомпетентность.
Если вы узнаете себя в этом описании, то вы, очевидно, страдаете от так называемого «феномена самозванца». Эта тенденция проявляется у некоторых очень успешных людей, принижающих свои достижения и считающих, что, на самом деле, они не такие способные, как о них думают.
Психолог Полин Роуз Кланс (Pauline Rose Clance) из Атланты ввела этот термин еще 30 лет назад и сейчас планирует переиздать книгу 1985-ого года на тему, вызывающую столько вопросов.
Кланс говорит о том, что феномен самозванца наблюдается, когда в представлении человека не соотносятся его способности с его же достижениями. Из-за этого человек боится, что вот-вот случится провал в его работе, что, в свою очередь, противоположно базовому психологическому убеждению: обычно, когда мы в чем-то преуспеваем, то ожидаем преуспеть в этом и в будущем.
Эксперты полагают, что около 70 процентов людей испытывают это ощущение по некоторым поводам, а около 30 процентов – переживают его постоянно.
Феномен самозванца, называемый иногда синдромом самозванца, обнаруживается в случаях серьезных карьерных перемен в жизни – будь то продвижение по службе, крупный проект или важная презентация. Переживание этого феномена не дает людям получать удовольствие от своего успеха и лишает их энергии, нужной для выполнения работы. Люди начинают думать так: «Какой смысл так тяжело работать, если я все равно не смогу почувствовать удовлетворение от этого?». И если каждый из нас иногда волнуется о возможных неудачах и это естественно, то синдром самозванца может привести к тому, что человек остановит проект, откажется от повышения или вовсе уволится с работы.
Валери Янг (Valerie Young), эксперт в области карьеры из Массачусетса, выпускающий книгу о синдроме самозванца, считает, что люди, чувствующие себя самозванцами, не понимают, что именно приводит их к успеху. Таким людям свойственно принижать свои достоинства. На комплименты они отвечают, говоря: «О, это пустяки», или начинают рассказывать о своих ошибках. Это своеобразный механизм защиты: опасаясь, что люди начнут критиковать их, они первыми начинают критиковать себя.
Для того чтобы узнать больше об этом феномене Сьюзан Хан (Susan Hahn) провела небольшой опрос среди ста бизнесменов. Некоторые респонденты, принявшие участие в опросе, были удивлены, увидев, какого низкого мнения они придерживаются сами о себе, а некоторым было сложно говорить о своих чувствах с исследователями.
Когда Кланс начала исследовать феномен самозванца, она ожидала, что он больше распространен среди женщин, чем среди мужчин. Однако оказалось, что таких различий не существует.
Несмотря на то, что многие люди, которые чувствуют себя самозванцами, стыдятся своих страхов, разговор о своих чувствах с надежным другом или наставником может помочь им увидеть взгляд стороны на собственные успехи.
Сейла Кокс (Sheila Cox) рекомендует также общаться с людьми, сходными по статусу – это позволит сравнить свои достижения и способности с таковыми у других людей, находящихся на одной ступени развития своей карьеры, что будет способствовать пониманию соответствия своих способностей наличному профессиональному уровню.

Прочитать оригинальный текст статьи Вы можете здесь.